历年湖南省凤凰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（历年真题）.docx

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历年湖南省凤凰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:协助处理
C:自行处理
D:承包
答案：A

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

3.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：C

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:时效性
C:经济性
D:有效性
答案：D

5.项目信息门户的核心功能是()。
A:辅助对项目目标的控制
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：B

6.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：D

7.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

8.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:依据
C:方法
D:成果
答案：B

9.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

10.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

11.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

12.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：A

13.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

14.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：A

15.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:监理单位
B:设计单位
C:建设单位
D:施工单位
答案：C

16.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

17.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:参加评标及合同谈判
C:编制建设项目实施总进度规划
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：A

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目目标计划
答案：C

19.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:技术性
C:经济性
D:科学性
答案：B

20.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:权力和责任
D:计划和领导
答案：C

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