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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年湖南省宜章县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:程序 B:依据 C:方式 D:条件 答案:A 2.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:工作流程组织 B:项目结构 C:组织结构 D:经济流程组织 答案:A 3.()负责组织工程档案的编制工作。 A:地方城建档案部门 B:编制单位 C:建设单位 D:档案管理部门 答案:C 4.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:10 B:8 C:12 D:6 答案:C 5.建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。 A:动界面 B:组织界面 C:工程界面 D:技术界面 答案:C 6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:平行组织结构 D:职能组织结构 答案:A 7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:100 B:50 C:80 D:60 答案:B 8.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:投资巨大、价值高昂 B:使用寿命长 C:建设周期长 D:多样性 答案:A 9.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:设计准备工作的流程 B:施工作业的流程 C:与工程管理有关的信息处理的流程 D:物资采购工作的流程 答案:C 10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:质量目标的论证 B:投资目标的分解和论证 C:进度目标的分解和论证 D:编制项目投资总体规划 答案:A 11.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:专业管理 B:财务管理 C:审批管理 D:人事管理 答案:A 12.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:技术 B:组织 C:设计 D:施工 答案:D 13.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:设计方的项目管理工作 B:建设项目总承包方项目管理工作 C:供货方的项目管理工作 D:施工方的项目管理工作 答案:B 14.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:股东会 B:理事会 C:董事会 D:监事会 答案:A 15.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文件 B:各式各样的数据 C:各式各样的文本 D:各式各样的分类表 答案:D 16.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:由谁承担设计和施工总承包任务 B:何时开始总承包以及承包的范围是什么 C:如何进行总承包的招标、投标和评标 D:何时开始总承包和为何进行总承包 答案:D 17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=FC D:V=C/F 答案:A 18.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:结构层次 B:性质 C:目的 D:形式 答案:A 19.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:招标 B:发包 C:分包 D:设计 答案:C 20.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:有序性 B:适用性 C:时效性 D:系统性 答案:B 21.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:总承包方项目管理 B:供货方项目管理 C:施工方项目管理 D:设计方项目管理 答案:D 22.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:人员任用 B:职位分析 C:薪酬管理 D:人员培训 答案:A 23.建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。 A:单件性 B:特殊性 C:多样性 D:使用寿命长 答案:C 24.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机