历年湖南省宜章县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题（历年真题）.docx

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历年湖南省宜章县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:方式
D:条件
答案：A

2.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:项目结构
C:组织结构
D:经济流程组织
答案：A

3.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:编制单位
C:建设单位
D:档案管理部门
答案：C

4.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:8
C:12
D:6
答案：C

5.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:组织界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:50
C:80
D:60
答案：B

8.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:多样性
答案：A

9.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:施工作业的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

10.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:投资目标的分解和论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：A

11.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:财务管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：A

12.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:组织
C:设计
D:施工
答案：D

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：B

14.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：A

15.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的文本
D:各式各样的分类表
答案：D

16.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:F=V/C
C:V=FC
D:V=C/F
答案：A

18.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:性质
C:目的
D:形式
答案：A

19.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:发包
C:分包
D:设计
答案：C

20.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:有序性
B:适用性
C:时效性
D:系统性
答案：B

21.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

22.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：A

23.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:特殊性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

24.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机