江苏省虎丘区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（各地真题）.docx

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江苏省虎丘区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、周期性
C:长期性、稳定性
D:临时性、易变性
答案：C

2.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

3.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

4.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:项目管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：B

5.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目性质
C:建设项目结构
D:建设项目目标
答案：C

6.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:组织职能
B:领导职能
C:计划职能
D:控制职能
答案：A

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

8.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:目的
D:特点
答案：D

9.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:制度化
D:标准化
答案：D

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案：A

11.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

12.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态观察
C:动态观察
D:静态调整
答案：A

13.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:组织问题
C:轻重问题
D:等级问题
答案：A

14.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.25
D:0.2
答案：A

15.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第三维
C:第一维
D:第二维
答案：B

16.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:人力开发活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

17.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:信息存储结构具有多元化特征
答案：B

18.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

19.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东会
答案：A

20.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人力资源规划
C:职位需求分析
D:人员管理计划分析
答案：C

21.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目管理单位
C:项目总承包方
D:金融机构
答案：A

22.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：C

23.策划是一个()的过程。
A:动态
B