2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（预热题）.docx

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2024年广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全含答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:200
C:300
D:500
答案：D

2.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的科学性
C:管理的艺术性
D:管理的经济性
答案：A

3.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：C

4.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目决策组织
答案：A

5.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

6.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:工程界面
C:组织界面
D:技术界面
答案：A

7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

8.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工联合体承包
C:平行发包
D:施工总承包
答案：C

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:时效性
B:系统性
C:有序性
D:适用性
答案：D

10.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

11.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

12.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是决策的基础
D:信息是投资项目建设生产的唯一依据
答案：D

13.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

14.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:投资措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

16.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:工程付款和其他付款审核
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

17.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:组织
C:技术
D:管理
答案：B

18.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：B

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：B

20.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:4～17人
C:6～9人
D:5～19人
答案：D

21.下列不属于施工方项