2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（满分必刷）.docx

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2024年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:法人制结构
D:合伙制结构
答案：A

2.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:EPCM
D:FLM
答案：C

4.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:研究
D:成本分析
答案：A

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:分析论
D:系统论
答案：D

6.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:科学技术
C:电子商务
D:网络系统
答案：C

7.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程管理咨询单位
C:工程施工单位
D:工程投资单位
答案：D

8.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:与建设项目组织相适应
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：B

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

10.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:周计划编制与审批流程
答案：C

11.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：B

12.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

13.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:设计
C:采购
D:施工总承包
答案：A

14.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴
答案：D

15.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：C

16.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:工作流支持层
C:个性化设置层
D:建设项目信息发布与传递层
答案：C

17.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：D

18.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

19.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:工程设计和生产准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：B

20.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

21.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程包含一项或几项分部工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

22.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:F=V/C
D:V=F/
答案：D

23.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险