历年江苏省盱眙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（真题汇编）.docx

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历年江苏省盱眙县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：C

2.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

3.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：B

4.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:进度管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：B

5.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：B

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:内容
C:原则
D:目标
答案：A

7.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:组织
C:计划
D:项目
答案：D

8.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:开放型
C:专制型
D:民主型
答案：C

9.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：C

10.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：A

11.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：D

12.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

13.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

14.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:股东会
C:董事会
D:经营管理层
答案：A

15.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:投资计划
D:进度计划
答案：D

16.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：C

17.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:PMC模式
答案：D

18.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织必须要服从政府
答案：D

19.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标绝对值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：B

20.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:投资控制
D:费用控制
答案：C

21.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：B

22.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品