历年甘肃省康乐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（真题汇编）.docx

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历年甘肃省康乐县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

2.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:设计单位
答案：B

3.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:效益性
D:指导性
答案：A

4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：A

5.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和动界面
答案：A

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:100
C:60
D:80
答案：A

7.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:CM
C:PMC
D:BOT
答案：A

8.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的费用
C:价值工程的能力
D:价值工程的研究小组
答案：C

9.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

10.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:6～9人
B:7～12人
C:5～19人
D:4～17人
答案：C

11.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

12.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

13.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

14.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按信息的内容属性
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：A

17.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:协议系统、评价系统和信息交易系统
C:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：A

18.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:转让-经营-转让
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：B

19.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

20.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:评价功能(F)的评价值
答案：C

21.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。