历年河南省项城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【满分必刷】.docx

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历年河南省项城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:相对统一
答案：B

2.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：B

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:各参与单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

5.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

6.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：B

7.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：A

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和单一性组织
D:单一组织和多样性组织
答案：A

9.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：A

10.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:使用寿命长
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:建设周期长
答案：D

11.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员分配
D:人员建设
答案：A

12.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:目标控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：C

13.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案：C

14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

15.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

16.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:安全
C:控制
D:决策
答案：A

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

18.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

19.对施工任务的平行发包，发包方可