福建省上杭县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【易错题】.docx

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福建省上杭县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库【易错题】

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：C

2.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:领导
D:环境
答案：D

3.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:承包单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

4.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：C

5.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:地方城建档案部门
答案：D

6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPCB
C:EPPC
D:EP
答案：D

7.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:目标管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：A

8.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:投资大的项目
答案：D

9.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:等级问题
D:组织问题
答案：B

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:多样性
答案：A

11.下列说法不正确的是()。
A:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

12.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:分解
C:静态
D:计划
答案：A

13.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项工程
C:建设项目
D:固定资产
答案：D

14.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

15.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

16.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态调整
C:静态调整
D:动态观察
答案：B

17.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:能力素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：A

18.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：C

19.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:施工总承包
C:任务分包
D: