2024年福建省福安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（易错题）.docx

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2024年福建省福安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:工作流程组织
B:项目结构
C:经济流程组织
D:组织结构
答案：A

2.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:人的因素
D:工具
答案：B

3.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:考任
C:选任
D:协商
答案：D

4.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:事
C:人
D:时间
答案：C

5.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：D

6.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:制度
D:组织
答案：D

7.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:相对值
C:计划值
D:纠偏值
答案：C

8.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第一次世界大战
D:第二次世界大战
答案：D

9.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

10.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:进度控制
C:成本控制
D:投资控制
答案：C

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

12.进度控制不包括()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

13.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案：B

14.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:专制型
C:公开型
D:民主型
答案：D

15.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:对承包商进行全面管理
答案：A

16.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：B

17.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

18.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:个性化设置层
C:建设项目信息发布与传递层
D:建设项目协同工作层
答案：B

19.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：C

20.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:计划性
D:可操作性
答案：C

22.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：B

23.在多数工业发达国家中，