山西省临县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（能力提升）.docx

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山西省临县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

2.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计准备工作的流程
B:施工作业的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计工作的流程
答案：C

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

4.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：C

5.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：A

6.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工联合体承包
答案：B

7.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

9.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:规章制度
B:以经济为本
C:以人为本
D:物质利益最大化
答案：C

10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：B

11.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:消费额
C:信贷额
D:销售额
答案：A

12.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:原则
C:内容
D:目标
答案：A

13.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:10
C:12
D:6
答案：C

14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

15.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：B

16.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:技术管理
D:合同管理
答案：A

17.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:人员界面
C:工程界面
D:动界面
答案：A

18.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

19.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:投资控制
C:合同管理
D:进度控制
答案：A

20.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1992年
B:1978年
C:1969年
D:1983年
答案：D

21.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的质量控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的进