预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省曹县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案(名校卷) 第I部分单选题(100题) 1.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 B:它等同于施工总承包模式 C:施工总承包管理模式的简称为M D:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 答案:B 2.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:整体论 B:分析论 C:系统论 D:结构论 答案:C 3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:指令源 B:任务量 C:专业性 D:任务分工 答案:A 4.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:领导 B:控制 C:计划 D:组织 答案:C 5.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:计划职能 B:领导职能 C:组织职能 D:控制职能 答案:C 6.下列表述不正确的是()。 A:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 B:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 C:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 答案:D 7.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:生产运营阶段 C:实施阶段 D:决策阶段 答案:C 8.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:PPP C:BOT D:BOOT 答案:D 9.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOO B:TOT C:BOOT D:BOT 答案:D 10.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:合理性 B:经济性 C:唯一性 D:特殊性 答案:D 11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 C:业主方自行项目管理 D:业主方委托组织结构管理 答案:D 12.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:合同管理 B:质量控制 C:投资控制 D:费用控制 答案:C 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计和施工总承包 B:设计平行委托模式 C:设计总负责 D:施工平行发包 答案:B 14.策划是一个()的工作过程。 A:特定性 B:封闭性 C:开放性 D:单一性 答案:C 15.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的主动控制 B:事前的动态控制 C:事后的主动控制 D:事后的动态控制 答案:A 16.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:质量控制 C:安全控制 D:合同管理 答案:B 17.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:质量控制 B:成本控制 C:投资控制 D:进度控制 答案:B 18.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:可预见 C:定量化 D:时效性 答案:A 19.组织成功的标准是()。 A:可实现的目标管理和控制的优化计划 B:提高组织和个人的工作绩效 C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 答案:D 20.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目实施的工作过程 B:按项目管理工作的任务 C:按信息的内容属性 D:按