内部使用山东省曹县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库汇编.docx

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内部使用山东省曹县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库汇编

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:60
C:100
D:80
答案：A

2.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:民主型
C:放任型
D:专制型
答案：B

3.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:项目管理承包(PMC)
C:项目总控
D:合作伙伴
答案：D

4.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:网络系统
C:电子商务
D:科学技术
答案：C

5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

6.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:结构层次
C:性质
D:形式
答案：B

7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:信息管理
D:目标管理
答案：B

8.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

9.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:时效性
D:有序性
答案：D

10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:目标
C:成果
D:内容
答案：C

11.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

12.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

13.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:行政方法
D:教育方法
答案：A

14.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:建设项目总承包方
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：A

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

16.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

17.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:方法
D:内容
答案：C

18.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:计划和领导
D:制度和控制
答案：B

19.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:业主
D:承包单位
答案：C

21.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：A

22.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工期和目标
C:工作量
D:目标和性质
答案：A

23.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:条