山东省市北区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【必刷】.docx

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山东省市北区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:工程界面和人员界面
答案：B

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:5%～10%
C:15%～20%
D:20%～25%
答案：B

3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：A

4.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:公平性
D:经济性
答案：C

5.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:唯一性
D:临时性
答案：D

6.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

7.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:合同组织结构
答案：A

8.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:投资管理部门
答案：A

9.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标实际值
D:目标统计值
答案：C

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:人力开发活动
答案：A

11.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

12.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:组织
C:设计
D:施工
答案：D

13.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子项目
D:子系统
答案：C

14.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

15.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:协调管理
D:目标管理
答案：A

16.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:静界面
C:动界面
D:工程界面
答案：C

17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:计划
C:动态
D:静态
答案：C

18.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:CM单位
D:PMC单位
答案：D

19.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：C

20.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:控制职能
C:组织职能
D:领导职能
答案：C

21.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:50
C:80
D:100
答案：B

22.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:管理人员
C:部门经理
D:工作场所
答案：A

23.建设项目投资者以