2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库附答案（满分必刷）.docx

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2024年山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:建设-拥有-经营
C:经营-拥有-建设
D:拥有-建设-经营-转让
答案：B

2.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

3.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程监理单位
D:工程施工单位
答案：A

4.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

5.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:信息管理
B:资金管理
C:目标管理
D:协调管理
答案：A

6.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:施工总负责
B:平行发包
C:设计总负责
D:总发包
答案：C

7.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:招标
C:设计
D:发包
答案：A

8.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:纠偏值
C:相对值
D:计划值
答案：D

9.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:职能
D:线性
答案：D

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

11.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目协同工作层
B:建设项目信息发布与传递层
C:工作流支持层
D:个性化设置层
答案：D

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

13.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

14.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:委任
答案：D

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:2人以上100人以下
C:1人以上50人以下
D:10人以上300人以下
答案：A

16.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:策划方面
C:技术方面
D:组织方面
答案：C

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：A

18.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目实施策划
答案：C

19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标实际值
C:目标随机值
D:目标相对值
答案：B

20.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

21.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:内容
C:成果
D:目标
答案：C

22.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商