2024河北省桥东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（综合卷）.docx

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2024河北省桥东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案（综合卷）

第I部分单选题（100题）

1.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:子系统
D:单项目
答案：B

2.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：A

3.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的分类表
C:各式各样的数据
D:各式各样的文件
答案：B

4.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

5.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:9万元
C:7万元
D:8万元
答案：A

6.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:依据
D:目的
答案：B

7.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:项目决策
C:经营决策
D:组织决策
答案：B

8.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：B

9.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

10.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:设计单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位
答案：D

11.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

12.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：B

13.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:控制
C:计划
D:领导
答案：C

14.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.1
D:0.25
答案：B

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:智能化
C:制度化
D:定量化
答案：A

16.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:客户方
答案：C

17.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:指导性
D:效益性
答案：B

18.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:临时性
C:约束性
D:目标性
答案：A

19.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

20.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:项目
C:计划
D:组织
答案：B

21.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

22.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:绩效评价
C: