2024年广东省茂南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题含答案（突破训练）.docx

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2024年广东省茂南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题含答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案：B

2.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

4.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：C

5.建设项目的经济类信息不包括()。
A:资金使用计划
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

6.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：B

7.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、效益
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：C

8.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程各参建单位
C:地方城建档案部门
D:工程施工单位
答案：C

9.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

10.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:进度计划权
C:财务权
D:用人权
答案：D

11.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

12.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

13.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:狭义的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:次要的建设项目组织
D:广义的建设项目组织
答案：D

15.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

16.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:函件控制
C:合同管理
D:投资控制
答案：C

17.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：C

18.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:开放性
D:积极性
答案：A

19.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价时
D:投标定价后
答案：A

20.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：A

21.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:建造
C:设计和施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

22.在许多建设项目中，建设项目