安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【满分必刷】.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充分沟通
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：D

2.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:建设方
答案：A

3.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：B

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
答案：C

5.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

6.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目实施的工作过程
答案：C

7.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:成本项目编码
C:进度项目编码
D:工作项目编码
答案：D

8.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:动态的适应性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:制度
D:控制
答案：A

10.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:B模式
D:C模式
答案：A

11.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:经济性
D:公平性
答案：D

12.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

13.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:独立体
C:协作体
D:合作体
答案：B

14.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

15.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对社会本质的认识
C:经验
D:对自然本质的认识
答案：A

16.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价前
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：B

17.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～40%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

18.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:规律性、系统性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：A

19.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C: