河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（真题汇编）.docx

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河北省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:聘任
C:选任
D:考任
答案：A

2.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织结构
C:管理模式
D:组织模式
答案：B

3.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

5.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

6.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:有限性
D:完整性
答案：C

7.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:目标控制
D:安全控制
答案：A

8.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

9.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:各种能力倾
C:经验和技能
D:风险评估
答案：D

10.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

11.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:施工作业的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

12.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:技术控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

13.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

14.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：B

16.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:进度控制
B:投资控制
C:外立面施工工作流程
D:合同管理
答案：C

17.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:工程付款和其他付款审核
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:施工方面
C:结构方面
D:组织方面
答案：D

19.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:300
C:200
D:100
答案：C

20.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:设计→招投标→施工→验收
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→决策→设计→施工
答案：B

21.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方