河北省青县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（真题汇编）.docx

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河北省青县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和实施准备
D:施工安装和生产准备
答案：C

2.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到95%以上
D:达到90%以上
答案：A

3.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:整合
C:研究
D:功能分析
答案：D

4.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:盈余公积
C:资产负债表
D:资本公积
答案：A

5.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

6.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:系统性
C:独特性
D:多样性
答案：A

7.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:进度管理部门
C:信息管理部门
D:质量管理部门
答案：D

8.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:制度和控制
C:权力和责任
D:领导和控制
答案：C

9.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:相关
C:全部
D:重要
答案：C

10.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：A

11.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

12.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

13.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:任务分包
D:交替承发包
答案：B

14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:出资人
答案：A

15.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：B

16.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

17.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:投标定价时
C:投标定价后
D:中标后再协商
答案：A

18.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:设计方
C:客户方
D:施工方
答案：A

19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标实际值
C:目标统计值
D:目标相对值
答案：B

20.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:40
C:45
D:35
答案：A

21.技术策