2024云南省文山市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案（满分必刷）.docx

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2024云南省文山市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：A

2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:定时循
D:运动
答案：B

3.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:策划各子项目的发包方式
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：C

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:设计水平和技术水平
答案：A

5.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:管理客体
C:设计者观点
D:科学模式
答案：A

6.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

7.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:聘任
C:协商
D:委任
答案：D

8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员分配
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

9.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:地方城建档案部门
D:工程监理单位
答案：C

10.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:依据
C:目的
D:基础
答案：D

11.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:特定性
D:单一性
答案：B

12.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

14.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：C

15.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

16.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：A

17.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:设计单位
B:承包单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

18.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:由谁来作决策
C:提出问题的必要
D:解决问题的方法
答案：A

19.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:供货方项目管理
C:施工方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

20.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

21.项目参与单位、项目