云南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及参考答案（满分必刷）.docx

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云南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:招标
C:设计
D:分包
答案：D

2.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案：A

3.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:组织
C:人的因素
D:方法
答案：B

4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EP
C:FPCM
D:EPCB
答案：B

5.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

6.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:指导性和连续性
C:复杂性和稳定性
D:复杂性和系统性
答案：D

7.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

8.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:计划
C:领导
D:控制
答案：A

9.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:程度
C:计划
D:文化
答案：C

10.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

11.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

12.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：A

13.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→决策→设计→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

14.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：C

15.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：A

16.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：B

17.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：C

18.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和争议处理系统
答案：D

19.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

20.在实际工作中，通常