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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库(夺冠) 第I部分单选题(100题) 1.下列说法不正确的是()。 A:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 B:项目管理应该是一个动态的管理 C:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 D:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 答案:C 2.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:财务报表 B:资本公积 C:盈余公积 D:资产负债表 答案:A 3.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:综合实用性 B:逻辑性 C:稳定性 D:兼容性 答案:B 4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:100 B:80 C:60 D:50 答案:D 5.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:报批单位 C:咨询服务单位 D:管理单位 答案:D 6.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工合作体承包 B:设计总负责 C:平行发包 D:施工总承包 答案:D 7.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:投资计划 B:进度计划 C:管理计划 D:目标计划 答案:B 8.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计阶段投资控制 B:设计进度目标进度 C:设计质量控制 D:选择施工分包单位 答案:B 9.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:合同总价一次性确定,缩短工期 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 D:施工总承包管理单位只收取总包管理费 答案:A 10.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:基于网络的信息处理平台 B:程序系统的信息处理的应用 C:单向程序的信息处理应用 D:程序系统信息处理的集成 答案:A 11.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与项目管理咨询单位合作 B:业主方的自行项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方与政府合作 答案:B 12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:联合体 B:协作体 C:合作体 D:独立体 答案:D 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计平行委托模式 B:设计和施工总承包 C:施工平行发包 D:设计总负责 答案:A 14.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:供货方 C:施工方 D:业主方 答案:D 15.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 C:主持或参与方可行性研究论证 D:为项目的决策、立项提供相关服务工作 答案:A 16.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:整合 B:成本分析 C:研究 D:功能分析 答案:D 17.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:施工安装 B:质量控制 C:组织施工 D:设计工作 答案:D 18.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:行政方法 B:教育方法 C:技术方法 D:法律方法 答案:A 19.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目决策期 B:生产运营期 C:项目实施期 D:项目建设期 答案:C 20.技术策划的基本内容不包括()。 A:关键技术分析和论证 B:技术标准、规范的应用和制