内部使用江苏省丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【综合卷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用江苏省丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:施工安装
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

2.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

3.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

4.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:评价功能(F)的评价值
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：A

5.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

6.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

7.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

8.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:技术
D:投资
答案：A

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息源障碍
答案：D

11.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案：A

12.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：A

13.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:管理措施
B:技术措施
C:投资措施
D:组织措施
答案：C

14.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:编制项目投资总体规划
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：A

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:理事会
C:董事会
D:股东大会
答案：D

16.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：B

17.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:EPCM
D:FLM
答案：C

18.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：A

19.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:报批单位
C:管理单位
D:设计单位
答案：C

20.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:时效性
D:适用性
答案：D

21.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:目的性
C:实践性
D:理论性
答案：B

22.在潜在任职人员的能力和条