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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【综合卷】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:股份 B:占有投资 C:权益投资 D:项目资本金 答案:A 2.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO C:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 D:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 答案:D 3.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:设计总负责 B:总发包 C:平行发包 D:施工总负责 答案:A 4.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:计划 C:控制 D:组织 答案:D 5.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员任用和分配情况 B:奖励和表彰制度 C:人力资源的开发和培训 D:人员配合 答案:A 6.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:动界面 C:组织界面 D:工程界面 答案:B 7.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:整体发包 B:分别发包 C:分解发包 D:分项发包 答案:C 8.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→设计→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:设计→招投标→施工→验收 D:招投标→决策→设计→施工 答案:C 9.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:领导 C:控制 D:计划 答案:A 10.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资切块的投资值(目标值) B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:B 11.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 B:声响、信号和不得认为是数据 C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 D:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 答案:B 12.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:经理 B:协调人 C:领导 D:策划 答案:B 13.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:合同管理 B:技术管理 C:信息管理 D:组织与协调 答案:D 14.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:环境信息化 B:区域信息化 C:领域信息化 D:社会信息化 答案:C 15.()模式可确保工作指令的唯一性。 A:逻辑组织结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:C 16.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:有限性 B:敏锐性 C:动态性 D:完整性 答案:A 17.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOOT C:BOO D:BOT 答案:D 18.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目管理 B:企业文化 C:项目决策 D:项目利润 答案:A 19.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化界面界线 B:消除等级隔阂 C:淡化等级隔阂 D:消除界面界线 答案:B 20.项目负责人的基本任务是()。 A:组织 B:目标管理 C:实施 D:决策 答案:D 21.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:经济性原则 C:与组织系统的协调性原则 D:动态的适应性原则 答案:A 22.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:运营管理 B:设施管理 C:开发管理 D:项目管理 答案:C 23.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。 A:法人制结构 B:契约式合资结构 C:股权式合资结构 D:合