2024年湖南省珠晖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题答案下载.docx

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2024年湖南省珠晖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题答案下载

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:实现建设项目的设计目标
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

2.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

3.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

4.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:目标管理
D:信息管理
答案：B

5.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:项目
C:信息
D:目标
答案：C

7.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

8.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:编制设计要求文件
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：C

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:作业控制
C:组织绩效
D:财务控制
答案：C

10.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：C

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理跨度大，协调容易
B:管理负担重，有失控的危险
C:应该对下级有较少的授权
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：B

12.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：B

13.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以设计为主体和以施工为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案：B

14.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:寡头组织结构
答案：B

15.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

16.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:施工单位
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

17.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：A

18.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

19.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

20.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:功能分析
C:信息收集
D:方案创造
答案：A

21.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:地方城建档案部门
C:档案管理部门
D:建设单位
答案：D

22.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:主体结构
C:基础单元
D:专业性质
答案：A