内部使用山西省襄垣县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（基础题）.docx

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内部使用山西省襄垣县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:工程界面和人员界面
答案：B

2.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

3.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

4.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3%
B:0.5%～3.5%
C:1%～5%
D:0.5%～5%
答案：D

5.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:实现确定的目标
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

6.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:设计单位
B:监理工程师
C:承包单位
D:业主
答案：D

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:公平性
C:经济性
D:激励性
答案：B

8.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位
答案：D

9.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:承包商
C:设计单位
D:监理单位
答案：B

10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

11.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:强制性
D:无偿性
答案：B

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：C

13.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

14.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

15.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:经验和技能
C:各种能力倾
D:风险评估
答案：D

16.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:排序
B:编号
C:编码
D:组合
答案：C

17.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

18.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

19.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的