2024年湖北省罗田县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（夺冠系列）.docx

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2024年湖北省罗田县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:投产竣工
D:实施
答案：D

2.下列()属于管理的基本职能之一。
A:变化
B:计划
C:程度
D:文化
答案：B

3.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

4.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

5.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:修改
C:组合
D:统一
答案：C

6.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：B

7.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目的机会研究
D:可行陛研究
答案：B

8.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:垂直型
C:无偿性
D:强制性
答案：D

9.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、周期性
答案：C

10.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:协商
C:委任
D:聘任
答案：C

11.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：B

12.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:结构管理原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:组织效率原则
答案：D

13.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

14.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:投资目标分解
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：B

15.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:3
D:9
答案：C

16.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：D

17.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人员配合活动
答案：B

18.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:施工总承包
D:设计
答案：A

19.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

20.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:组合
B:排序
C:编码
D:编号
答案：C

21.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

22.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:股东会
D:监事会
答案：A

23.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记