整理山东省单县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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整理山东省单县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:领导
D:管理
答案：A

2.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

3.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:质量
C:决策
D:控制
答案：B

4.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工联合体承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：B

5.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

6.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

7.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统信息处理的集成
C:程序系统的信息处理的应用
D:单向程序的信息处理应用
答案：A

8.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:安全、健康及环境管理的策略
B:技术线路和关键技术的分析
C:项目风险评估
D:风险管理的策略
答案：C

9.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：B

10.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:投资额
D:消费额
答案：C

11.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:组织规划
D:人员任用
答案：B

12.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织模式
C:组织结构
D:管理结构
答案：C

13.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

14.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:次要的建设项目组织
B:主要的建设项目组织
C:广义的建设项目组织
D:狭义的建设项目组织
答案：C

15.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:TOT
D:BOO
答案：D

16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目定义和项目目标论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目目标的分析和再论证
答案：B

17.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C

18.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:技术方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：B

19.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:各种工作的目标差异
答案：C

20.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:业主方
D:发包方
答案：D

22.参与竣工检查及审核竣工文件