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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用辽宁省浑南区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【研优卷】 第I部分单选题(100题) 1.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:定时循 B:运动 C:静态 D:循环 答案:C 2.技术策划的基本内容不包括()。 A:项目编码体系的分析和论证 B:关键技术分析和论证 C:技术方案分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:A 3.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:获得高绩效 B:人力资源规划 C:人员培训 D:绩效评价 答案:B 4.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 B:容易造成管理效率降低 C:管理层次多,往往导致管理费用减少 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 5.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:要求 B:原则 C:目的 D:任务 答案:C 6.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:轻重问题 C:等级问题 D:协调问题 答案:D 7.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:业主方 C:金融机构 D:项目承包方 答案:A 8.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。 A:人员建设 B:人力资源的开发和培训 C:人员管理 D:人员分配 答案:B 9.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:设计总负责 B:施工总承包 C:施工合作体承包 D:平行发包 答案:B 10.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。 A:工作任务分工 B:管理职能分工 C:职能组织结构 D:组织分工 答案:D 11.建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。 A:结构 B:特点 C:任务 D:目的 答案:B 12.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:B 13.下列各项对管理的基本职能的具体内容,表述有误的是()。 A:计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B:领导是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系 D:所谓组织,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 答案:D 14.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:分项工程是分部工程的组成部分 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:分部工程包含一项或几项单位工程 答案:D 15.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 答案:D 16.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:统一 B:组合 C:分类 D:修改 答案:B 17.项目负责人的基本任务是()。 A:实施 B:决策 C:组织 D:目标管理 答案:B 18.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 B:沟通是决策和计划的基础 C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 答案:D 19.任何资源的分配都是以()为中心的。 A:物 B:人 C:地域 D:经济效益 答案:B 20.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和稳定性 B:复杂性和指导性 C:指导性和连续性 D:复杂性和系统性 答案:D 21.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件+