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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用湖北省竹山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【研优卷】 第I部分单选题(100题) 1.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:管理水平和设计水平 B:设计水平和技术水平 C:生产水平和设计水平 D:管理水平和技术水平 答案:D 2.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:计划值 B:目标实际值 C:纠偏措施 D:调整目标 答案:C 3.建设项目界面的类型中,()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。 A:技术界面 B:动界面 C:工程界面 D:静界面 答案:B 4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:职位需求分析 C:人员管理计划分析 D:项目分析与评价 答案:B 5.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:组织决策 B:运营决策 C:经营决策 D:项目决策 答案:D 6.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:它等同于施工总承包模式 B:施工总承包管理模式的简称为M C:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 D:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 答案:A 7.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行发包 B:施工联合体承包 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:A 8.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:绩效 B:控制 C:组织 D:领导 答案:B 9.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子项目 B:子系统 C:整体项目 D:单项目 答案:A 10.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:投资管理部门 B:质量管理部门 C:进度管理部门 D:信息管理部门 答案:B 11.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:用人权 B:财务权 C:技术决定权 D:进度计划权 答案:A 12.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:工程监理 B:所有参与单位 C:施工 D:设计 答案:B 13.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价后 B:投标定价时 C:中标后再协商 D:投标定价前 答案:D 14.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:CM单位 B:工程咨询服务机构 C:政府 D:PMC单位 答案:D 15.英文缩写EPC指的是()。 A:设计、采购、安装总承包 B:设计、采购、总承包 C:设计、安装、施工总承包 D:设计、采购、施工总承包 答案:D 16.物质流程组织的内容不包括()。 A:钢结构深化设计工作流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:弱电工程物资采购工作流程 D:外立面施工工作流程 答案:B 17.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B:建设项目的机会研究 C:可行性研究 D:建设项目评估 答案:A 18.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:动态 C:静态 D:计划 答案:B 19.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和生产人员 B:技术人员和生产人员 C:组织人员和技术人员 D:管理人员和技术人员 答案:A 20.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:定量化 B:高效处理 C:可预见 D