吉林省东昌区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案【基础+提升】.docx

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吉林省东昌区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案【基础+提升】

第I部分单选题（100题）

1.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：B

2.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：A

3.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：C

4.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～3.5%
答案：A

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:施工方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

6.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

7.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:时效性
B:定量化
C:高效处理
D:可预见
答案：C

8.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：C

9.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

10.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:程度
C:文化
D:变化
答案：A

11.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

12.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:施工合同价
C:修正概算
D:设计概算
答案：A

13.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:变化深度
C:变化程度
D:简单程度
答案：A

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:标准化
D:有效性
答案：A

15.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:方法
C:组织
D:人的因素
答案：C

16.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:可预见性
C:有效性
D:时效性
答案：C

17.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:有效性原则
D:标准化原则
答案：B

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

19.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

20.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程又称为价值分析
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
D