吉林省东昌区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案.docx

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吉林省东昌区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题带答案

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:项目决策
C:运营决策
D:组织决策
答案：B

2.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:整合
D:成本分析
答案：A

3.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：C

4.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案：D

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同管理
D:费用控制
答案：A

6.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：C

7.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案：A

8.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:网络系统
C:科学技术
D:电子商务
答案：D

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:承包方模式
D:分包模式
答案：A

10.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:总承包方项目管理
C:施工方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

11.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：C

12.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

13.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

14.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:协调问题
C:等级问题
D:轻重问题
答案：B

15.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:普遍性
C:统一性
D:高效性
答案：A

16.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：A

17.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:工程界面和人员界面
答案：A

18.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：C

19.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:汇总合同报告
C:确定合同结构
D:组织招投标
答案：C

20.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:技术方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：A

21.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

22.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责