江西省渝水区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案.docx

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江西省渝水区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织模式
B:组织结构
C:管理模式
D:管理结构
答案：B

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:向股东会会议提出提案
B:检查公司的财务
C:拟订公司的基本管理制度
D:监事可以列席董事会会议
答案：C

3.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:艺术性
D:实践性
答案：B

4.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要签订一个设计合同
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

5.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种工作的目标差异
C:信息传输通道受阻
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

6.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:目标
C:领导
D:计划
答案：B

7.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

8.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

9.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:适应性
C:效益性
D:指导性
答案：B

10.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:工程设计专业化
答案：B

11.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:全寿命周期
答案：B

12.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:15%～20%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:18%～32%
答案：C

13.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:EPCN
C:FLM
D:EPC
答案：A

14.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

15.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分配矩阵
答案：B

16.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

17.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
B:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

18.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:设计
C:施工总承包
D:采购
答案：A

19.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:系统论
C:结构论
D:整体论
答案：B

20.项目实施策划在项目实施前期