山东省垦利区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库带解析答案.docx

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山东省垦利区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库带解析答案

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

2.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

4.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:内容
C:成果
D:原则
答案：C

5.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

6.()负责工程档案的最后验收。
A:工程各参建单位
B:工程监理单位
C:工程施工单位
D:地方城建档案部门
答案：D

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:人员培训
D:职位分析
答案：A

8.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:1%～5%
C:20%～25%
D:5%～10%
答案：D

9.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

10.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:综合素质
答案：C

11.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:资金管理
D:目标管理
答案：B

12.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:三十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：B

13.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

14.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:静态
D:动态
答案：D

15.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:任务分包
答案：B

16.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=C/F
C:V=FC
D:F=V/C
答案：A

17.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:科学性
C:技术性
D:经济性
答案：C

18.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:完整性
C:敏锐性
D:有限性
答案：D

19.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目环境和条件的调查与分析
C:项目定义和项目目标论证
D:项目目标的分析和再论证
答案：C

20.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

21.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实