山东省垦利区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（精练）.docx

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山东省垦利区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:物质资源
C:建设项目
D:信息系统
答案：C

2.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:工期和目标
C:目标和性质
D:目标和任务
答案：D

3.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:目标管理
C:组织
D:决策
答案：D

4.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:业主
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

5.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：A

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:确定合同结构
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:汇总合同报告
答案：A

7.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不能超出5%
C:必须相等
D:不超过
答案：D

8.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

9.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:竞争性
C:经济性
D:公平性
答案：D

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

11.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

12.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：B

13.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:设计
C:招标
D:分包
答案：D

14.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:道德品质
C:品格素质
D:知识素质
答案：C

15.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:程序
D:方式
答案：D

16.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：A

17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:一次性
D:单一性
答案：C

19.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:咨询服务单位
C:报批单位
D:管理单位
答案：D

20.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：B

21.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:工程