2024山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠）.docx

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2024山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

2.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程各参建单位
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:建设单位
答案：A

3.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代前期
B:20世纪80年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代中期
答案：C

4.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目控制
C:项目管理
D:项目建设
答案：B

5.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

6.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EP
C:EPCB
D:FPCM
答案：B

7.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:临时性
C:即时性
D:约束性
答案：C

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

9.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:50
C:100
D:10
答案：D

11.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

12.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:承包商
C:建设单位
D:监理单位
答案：B

13.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:5～15
D:2～5
答案：B

14.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:组织施工
C:质量控制
D:设计工作
答案：D

15.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:工作任务分工表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

16.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=F/
C:V=FC
D:F=V/C
答案：B

17.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:施工信息收集
C:建设项目材料价格
D:资金使用计划
答案：B

18.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1978年
D:1983年
答案：D

19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:财务权
C:技术决定权
D:用人权
答案：D

20.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:实施准备阶段
D:生产运营阶段
答案：A

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:制定公司的基本管理制度
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

22.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

23.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目