2024年江西省奉新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库精编答案.docx

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2024年江西省奉新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库精编答案

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:投资控制
C:合同管理
D:质量控制
答案：B

2.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

4.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:B模式
C:C模式
D:D模式
答案：A

5.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

6.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

7.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:结构论
C:整体论
D:系统论
答案：D

8.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

9.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:设计方
C:发包方
D:业主方
答案：C

10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

11.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:9
D:3
答案：D

12.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施过程
C:实施准备阶段
D:生产运营期
答案：B

13.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:目的
C:特点
D:结构
答案：C

14.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

15.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：B

16.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:招标
C:设计
D:分包
答案：D

17.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:临时性
C:即时性
D:约束性
答案：C

18.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：C

19.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:转让-经营-转让
答案：D

20.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:人员界面
D:工程界面
答案：B

21.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:组织
C:方法
D:工具
答案：B

22.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目目标的分析和再论证
B:合同