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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省奉新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:选任 B:委任 C:协商 D:聘任 答案:B 2.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标随机值 C:目标相对值 D:目标统计值 答案:A 3.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案创造 B:功能分析 C:信息收集 D:方案发展 答案:D 4.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:不超过 B:可以超出5% C:不能超出5% D:必须相等 答案:A 5.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:信息管理部门 B:投资管理部门 C:进度管理部门 D:质量管理部门 答案:D 6.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:技术措施 答案:A 7.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。 A:施工单位 B:设计单位 C:施工单位和设计单位连带 D:施工单位和监理单位连带 答案:A 8.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目决策 B:项目管理 C:项目利润 D:企业文化 答案:B 9.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:目标设计 B:合同设计 C:组织设计 D:控制设计 答案:C 10.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理主体 B:管理客体 C:科学模式 D:设计者观点 答案:A 11.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 答案:C 12.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:目标计划 C:投资计划 D:进度计划 答案:D 13.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:空间和时间的障碍 B:对抗性的情绪的障碍 C:信息源障碍 D:信息传递的障碍 答案:C 14.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:能力素质 B:心理素质 C:智力素质 D:知识素质 答案:A 15.()是目标能否实现的决定性因素。 A:组织 B:技术 C:经济 D:管理 答案:A 16.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:检查 B:执行 C:提出问题 D:决策 答案:B 17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的投资控制 B:工程设计的质量控制 C:工程设计的成本控制 D:工程设计的进度控制 答案:A 18.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:组织 B:技术 C:经济 D:管理 答案:A 19.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:稳定性 C:逻辑性 D:综合实用性 答案:C 20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:执行性 C:可操作性 D:指导性 答案:B 21.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A:个性化设置层 B:建设项目信息发布与传递层 C:建设项目协同工作层 D:工作流支持层 答案:A 22.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:为绩效评价提供依据 B:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对