浙江省龙湾区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（B卷）.docx

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浙江省龙湾区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

2.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：B

3.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:招标采购部
C:工程部
D:投资部
答案：D

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:横向统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

5.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

6.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

7.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的投资目标分析
答案：C

8.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:原则
C:目标
D:内容
答案：A

9.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:工程付款和其他付款审核
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：C

10.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

11.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:教育件
B:组织件
C:硬件
D:软件
答案：D

12.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：D

13.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:组织结构
C:合同结构
D:工作任务分工
答案：B

14.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目性质
C:建设项目任务
D:建设项目结构
答案：D

15.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作性质
C:风险评估
D:工作沟通方式
答案：A

16.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

17.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:项目建成后的运行
答案：C

18.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:固定资产
C:投资目标
D:单项工程
答案：B

19.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:公开型
答案：C

20.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:风险评估
C:各种能力倾
D:经验和技能
答案：B

21.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效