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内部使用浙江省龙湾区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:客户方
答案：A

2.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:基础
C:目的
D:依据
答案：B

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

4.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:经济流程组织
C:工作流程组织
D:项目结构
答案：C

5.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

6.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

7.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:信息管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

9.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

10.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

11.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

12.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：B

13.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:70%～80%
答案：D

14.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:承包方
C:设计方
D:业主方
答案：A

15.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:系统界面
C:静界面
D:人员界面
答案：A

16.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:生产运营期
答案：C

17.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:信息管理软件系统
C:文件管理
D:项目信息管理
答案：C

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

19.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

20.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:总进度纲要
C:进度计划书
D:进度目标书
答案：B

21.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:管理
B:技术
C:组织
D:经济
答案：C

22.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人特点
C:个人兴趣
D:能力及其熟练程度
答案：A

23.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B