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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年安徽省颍上县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库及参考答案(能力提升) 第I部分单选题(100题) 1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 答案:B 2.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:方法 B:原则 C:目标 D:内容 答案:A 3.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:A 4.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制建设项目实施总进度规划 B:审核、分析各投标单位的进度计划 C:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 答案:D 5.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:提供预测、决策所需的信息 C:实现项目建设 D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 答案:D 6.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:施工分包单位 B:监理单位 C:施工总承包单位 D:业主或项目管理公司 答案:D 7.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的本质是协调 B:管理的目的是为了实现预期的目标 C:协调的中心是物 D:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 答案:C 8.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理对象不同 B:管理目标不同 C:管理主体不同 D:管理内容不同 答案:C 9.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:建设项目评估 D:建设项目的机会研究 答案:B 10.建设项目负责人的基本任务是()。 A:确保项目的一次性成功 B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 C:实现建设项目的设计目标 D:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 答案:B 11.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:V=C/F C:V=FC D:F=V/C 答案:A 12.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目实施的工作过程 B:按信息的内容属性 C:按项目管理工作的任务 D:按项目管理工作的对象 答案:C 13.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:拥有-建设-经营-转让 B:建设-拥有-经营 C:建设-经营-转让-拥有 D:经营-拥有-建设 答案:B 14.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理人员 B:部门经理 C:项目经理 D:工作场所 答案:C 15.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:项目资本金 B:占有投资 C:权益投资 D:股份 答案:D 16.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:平行组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目经理助理检查夜班施工后的效果 答案:A 18.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:设计和施工总承包 B:施工平行发包 C:设计总负责 D:设计平行委托模式 答案:D 19.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。 A:设计水平和技术水平 B:管理水平和技术水平 C:管理水平和设计水平 D:生产水平和设计水平 答案:B 20.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:出资人 B:咨询方 C:建设项目经理 D:产品制造商 答案:D 21.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:统一 B:分