预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年安徽省颍上县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:信息系统 B:物质资源 C:建设项目 D:人力资源 答案:C 2.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:50%~60% B:20%~40% C:60%~80% D:20%~30% 答案:D 3.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:施工总承包管理模式的简称为M B:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 C:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 D:它等同于施工总承包模式 答案:D 4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:平行组织结构 B:矩阵组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:B 5.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:职能组织结构 B:伞状组织结构 C:矩阵组织结构 D:线性组织结构 答案:B 6.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、易变性 B:长期性、稳定性 C:周期性、固定性 D:临时性、周期性 答案:B 7.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分工表 B:人员管理计划描述书 C:职能分配矩阵 D:职能描述书 答案:D 8.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子商务 B:电子科技 C:科学技术 D:网络系统 答案:A 9.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:专业管理 B:审批管理 C:人事管理 D:财务管理 答案:A 10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:目标 B:内容 C:原则 D:成果 答案:D 11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:能力和工作的综合性特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:B 12.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员管理 C:人员任用 D:人员培训 答案:A 13.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:投资控制 B:成本控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:B 14.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理助理 C:施工协调部门 D:项目经理 答案:A 15.()负责工程档案的最后验收。 A:工程监理单位 B:地方城建档案部门 C:工程各参建单位 D:工程施工单位 答案:B 16.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分工表 B:职能分配矩阵 C:外部反馈信息 D:工作绩效报告 答案:D 17.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理内容不同 B:管理主体不同 C:管理目标不同 D:管理对象不同 答案:B 18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:200 C:500 D:300 答案:C 19.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:技术决定权 B:用人权 C:财务权 D:进度计划权 答案:B 20.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:选择总包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:确定设计发包模式 答案:C 21.组织成功的标准是()。 A:提高组织和个人的工作绩效 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 答案:C 22.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员培训