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第I部分单选题（100题）

1.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

2.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:高效性
C:一次性
D:统一性
答案：C

3.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：B

4.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:业主
D:项目经理
答案：D

5.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:建设单位
答案：D

6.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:研究
D:成本分析
答案：B

7.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:独特性
B:单件性
C:多样性
D:系统性
答案：B

8.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质
答案：C

9.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

10.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:指令系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

11.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:法人制结构
答案：B

12.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:契约式合资结构
C:投资合作制结构
D:合伙制结构
答案：C

13.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工期和目标
D:工作量
答案：A

14.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:设计方
B:客户方
C:施工方
D:业主方
答案：D

15.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

16.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理客体
B:设计者观点
C:管理主体
D:科学模式
答案：C

17.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

18.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪70年代
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

19.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人只能是企业法人
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：B