山西省夏县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【考点提分】.docx

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山西省夏县2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目决策
C:项目利润
D:企业文化
答案：A

2.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

3.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

4.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：B

5.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:组织界面
C:项目界面
D:资金界面
答案：B

6.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

7.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:1%～5%
C:20%～25%
D:5%～10%
答案：D

8.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：A

9.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

10.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:有效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

12.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程施工单位
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：A

13.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

14.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：C

15.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:50
D:3
答案：D

16.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:设备制造专业化
C:时间有效化
D:工程设计专业化
答案：C

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

18.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

19.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
答案：D

20.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：B

21.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:动界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：A

22.建设项目沟通管理具有的特征