2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库含答案AB卷.docx

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2024河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库含答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

2.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:辅助对项目目标的控制
C:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
答案：C

3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:信息
C:目标
D:项目
答案：B

4.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:经济性
C:科学性
D:动态性
答案：A

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:电子化
C:数字化
D:程序化
答案：D

6.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态调整
B:静态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：A

7.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:方法
答案：D

8.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:设计方
D:业主方
答案：C

9.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:整体论
C:结构论
D:分析论
答案：A

10.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:领导职能
C:组织职能
D:计划职能
答案：C

11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:资金界面
D:组织界面
答案：D

12.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

13.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:建设单位
C:地方城建档案部门
D:编制单位
答案：B

14.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

15.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:D模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

17.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:硬件
C:教育件
D:软件
答案：D

18.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目结构
C:建设项目目标
D:建设项目性质
答案：B

19.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:经济性
D:时效性
答案：B

20.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程又称为价值分析
答案：C

21.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

22.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，