2024浙江省文成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【各地真题】.docx

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2024浙江省文成县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【各地真题】

第I部分单选题（100题）

1.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

2.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

3.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPC
D:EPCN
答案：A

4.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:10
D:12
答案：D

5.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

6.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

7.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案：B

8.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

9.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:总承包任务
C:采购任务
D:施工任务
答案：D

10.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:运营管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：A

11.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:施工分包单位
答案：A

12.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：A

13.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：A

14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:投资方
C:业主方
D:施工方
答案：C

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:股东大会
C:理事会
D:监事会
答案：B

16.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

17.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：A

18.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:进度项目编码
C:成本项目编码
D:投资项目编码
答案：A

19.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：C

20.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

21.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用