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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024陕西省丹凤县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.质量控制工作流程不包括()。 A:特殊条款谈判流程 B:变更处理流程 C:建筑安装工程施工质量控制流程 D:施工工艺流程 答案:A 2.D+B总承包模式的合同条件是()。 A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书) B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书) C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书) D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书) 答案:C 3.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方委托项目管理 答案:A 4.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方项目管理 B:供货方项目管理 C:总承包方项目管理 D:施工方项目管理 答案:A 5.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:设计单位 B:金融机构 C:供货方的上级单位或部门 D:施工单位 答案:C 6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 答案:C 7.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:职能分配矩阵 B:职能分工表 C:工作绩效报告 D:外部反馈信息 答案:C 8.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目管理部门和人员 B:项目设计单位和技术人员 C:项目设计单位和施工单位 D:项目业主职能部门 答案:A 9.在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:报批单位 B:咨询服务单位 C:设计单位 D:管理单位 答案:D 10.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:4~17人 B:5~19人 C:6~9人 D:7~12人 答案:B 11.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:任职时间的阶段性特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案:A 12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:制定主要材料和设备的采购计划 B:比较设计方案是否符合设计要求 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:策划各子项目的发包方式 答案:A 13.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:技术 C:目标 D:进度 答案:C 14.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1997 C:1995 D:1998 答案:B 15.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:基础单元 B:独立设计文件 C:专业性质 D:主体结构 答案:B 16.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:经济性 B:有效性 C:时效性 D:可预见性 答案:B 17.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:控制 B:领导 C:组织 D:计划 答案:C 18.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:承包方的项目管 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 19.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:契约式合资结构 B:集团式合资结构 C:股权式合资结构 D:合伙制结构 答案:A 20.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的过程 B:按项目管理工作的任务 C