预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 福建省平和县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考点提分】 第I部分单选题(100题) 1.任用和分配工作职责属于人员作用的()。 A:程序 B:方式 C:条件 D:依据 答案:A 2.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A:领导 B:管理 C:职能 D:环境 答案:D 3.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,()。 A:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理 C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 答案:D 4.建设项目负责人的基本任务是()。 A:确保项目的一次性成功 B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 C:实现建设项目的设计目标 D:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 答案:B 5.策划是一个()的过程。 A:论证 B:静态 C:动态 D:理论 答案:C 6.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:价值工程 B:商品价值 C:工程价值 D:价值目标 答案:A 7.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A:项目整体计划 B:人员管理计划 C:人力资源管理 D:职位分析 答案:B 8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:与一家承包商签约 B:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 D:建设项目业主只需要进行一次招标 答案:C 9.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 答案:A 10.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:组织决策 B:项目决策 C:运营决策 D:经营决策 答案:B 11.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:四十条 C:十一条 D:二十九条 答案:A 12.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:所有参与单位 B:工程监理 C:设计 D:施工 答案:A 13.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:组织措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:A 14.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:个人兴趣 B:能力及其熟练程度 C:过去的经验 D:个人特点 答案:C 15.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→检查→筹划→执行→决策 B:提出问题→策划→决策→执行→检查 C:提出问题→决策→策划→执行→检查 D:提出问题→决策→筹划→检查→执行 答案:B 16.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:责任原理 B:人本原理 C:开放性原理 D:整体性原理 答案:D 17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:100 B:300 C:200 D:500 答案:D 18.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:固定组织和变化组织 B:永久组织和临时性组织 C:永久组织和单一性组织 D:单一组织和多样性组织 答案:B 19.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:有利于进度控制,并缩短工期 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于投资控制,能够提高工程造价 答案:D 20.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是