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湖南省鹤城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（夺冠系列）.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 湖南省鹤城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（夺冠系列） 第I部分单选题（100题） 1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:资金界面 B:组织界面 C:项目界面 D:部门界面 答案：B 2.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:项目总控模式 B:PMC模式 C:CM模式 D:合作伙伴模式 答案：B 3.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:循环性 B:合同性 C:一次性 D:单一性 答案：C 4.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。 A:设计单位 B:报批单位 C:咨询服务单位 D:管理单位 答案：D 5.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。 A:开放性原理 B:人本原理 C:整体性原理 D:责任原理 答案：C 6.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:部门经理 B:项目经理 C:工作场所 D:管理人员 答案：B 7.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。 A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 答案：D 8.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。 A:设计方项目管理目标 B:施工方项目管理目标 C:供货方项目管理目标 D:业主方项目管理目标 答案：D 9.在企业的所有资源中，管理是()的管理。 A:以经济为本 B:规章制度 C:物质利益最大化 D:以人为本 答案：D 10.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。 A:施工与安装阶段 B:竣工阶段 C:决策阶段 D:实施阶段 答案：C 11.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→决策→设计→施工 B:招投标→设计→施工→验收 C:施工→验收→调整→施工 D:设计→招投标→施工→验收 答案：D 12.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:投资措施 答案：D 13.整个建设项目的管理核心是()。 A:供货方的项目管理 B:业主方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案：B 14.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B:技术界面和动界面 C:技术界面和工程界面 D:工程界面和人员界面 答案：C 15.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。 A:决定公司内部管理机构的设置 B:召集股东会会议，并向股东会报告工作 C:制定公司的基本管理制度 D:制定公司的具体规章 答案：D 16.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:信息管理软件系统 B:项目信息管理 C:项目信息系统 D:文件管理 答案：D 17.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:静界面 C:系统界面 D:人员界面 答案：A 18.建设项目信息管理的核心是()。 A:建立建设项目管理信息系统的教育件 B:建立完善信息管理系统的组织件 C:建设项目管理信息系统的硬件平台 D:建设项目管理信息系统软件 答案：D 19.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:定量化 B:可预见 C:时效性 D:高效处理 答案：D 20.在工作任务分工表中应明确()。 A:解决问题的方法 B:由谁来作决策 C:提出问题的必要 D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 答案：D 21.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。 A:组织施工 B:施工安装 C:质量控制 D:设计工作 答案：D 22.